為打造一流營商環(huán)境、穩(wěn)定經(jīng)營主體法治預期，武漢市硚口區(qū)人民法院堅持“小切口破題、大縱深發(fā)力”，將“企業(yè)自評+雙向評估+分級施策”與立案、保全、審判等各環(huán)節(jié)、全鏈條評估有機融合，推動涉企案件經(jīng)濟影響評估見實效、出實績。

“量體裁衣”，從“劍拔弩張”到“握手言和”

“前期負責接洽的員工已離職，而且公司認為其有職務侵占行為，希望法院組織調(diào)解，幫助減免部分貨款……”武漢某服裝企業(yè)的代理人王某，正在填寫《企業(yè)涉訴經(jīng)濟影響自評表》。2年前，杭州某服飾公司向武漢某服裝企業(yè)訂購了一批羽絨服，支付35萬元定金后，陸續(xù)收到價值約20余萬元的貨物。

雙方進行了多次對賬，但始終未達成一致。協(xié)商未果后，杭州某服飾公司訴至硚口法院，要求武漢某服裝企業(yè)退還貨款6萬余元。通過企業(yè)自評，承辦法官了解到武漢某服裝企業(yè)并非故意拖延推諉，而是因為經(jīng)辦人員離職導致部分賬目難以核查。

一邊是杭州的服飾公司，有著較為強大的線上銷售渠道，一邊是武漢的本土服裝企業(yè)，在輔料供應、成衣加工上也有一定的實力，“合則兩利，分則雙輸”，承辦法官確定了“調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結合”的工作思路。

“員工離職屬于內(nèi)部管理問題，是否構成職務侵占需要走司法程序，不能作為拒不退款的理由……”庭審中，承辦法官對涉及發(fā)貨、收貨的微信記錄逐一進行核對，耐心的辨法析理，雙方的怨氣和誤會也逐漸消解，最終當庭達成和解并且表示，“以后有機會還可以繼續(xù)合作”。

雙向評估，從“信用危機”到“落袋為安”

“230萬已經(jīng)支付了，剩下的50萬能不能盡快劃扣并且解凍公司的相關賬戶……”周一剛上班，執(zhí)行局干警就接到了某工程公司代理人打來的電話。

某工程公司與某貿(mào)易公司就買賣合同糾紛達成和解，但其并未按民事調(diào)解書的約定主動履行義務。某貿(mào)易公司申請執(zhí)行后，執(zhí)行法官通過網(wǎng)絡查控，實際凍結了某工程公司的賬戶余額50萬元，向雙方送達了《企業(yè)涉訴經(jīng)濟影響自評表》，指導企業(yè)從信用評級、資金周轉(zhuǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營等多維度開展涉訴經(jīng)濟影響自評。

結合企業(yè)自評和實地走訪了解到，某貿(mào)易公司目前資金比較緊張，亟需回款周轉(zhuǎn)，某工程公司也正在參與某項目的投標，萬一被列入失信或限高可能受到不利影響。

“涸澤而漁，不如放水養(yǎng)魚”。在督促某工程公司盡快籌措資金、擬定付款計劃的同時，執(zhí)行法官也積極地與某貿(mào)易公司溝通，引導雙方達成了“分期履行+暫緩納失”的方案，為某工程公司爭取到了寶貴的“喘息”空間，某貿(mào)易公司的紙上權益也得以兌現(xiàn)。

分級施策，從“平等保護”到“紓困解難”

國企、民企都是市場經(jīng)濟的重要參與者，最期盼的是在投資興業(yè)過程中獲得平等法律保護。

2019年，某國有建筑企業(yè)與某民營房地產(chǎn)公司簽訂《建設工程施工合同》，負責某片區(qū)的總承包工程。恰逢近年來房地產(chǎn)市場結構性調(diào)整，某民營房地產(chǎn)公司資金較為緊張，由于工程進度款支付不及時，導致項目在反復停工、復工中陷入僵局。今年，某國有建筑企業(yè)根據(jù)合同約定，在提起仲裁的同時申請財產(chǎn)保全。

由于涉案金額較大，保全措施不當可能影響企業(yè)的正常經(jīng)營，承辦法官及時聯(lián)系雙方了解基本情況，結合涉企案件經(jīng)濟影響分級評估處置辦法，將案件標記為“紅色”等級，由院領導全程監(jiān)管。

既要保護國有資產(chǎn)，又要為民營企業(yè)“雪中送炭”，從凍結除了基本賬戶之外的其他賬戶，到因賬戶余額不足補充查封20余套待售房產(chǎn)，再到對部分已經(jīng)辦理網(wǎng)簽的房屋進行置換，一起財產(chǎn)保全案件先后作出3份民事裁定書、“總對總”查控5個銀行賬戶、跑了2趟房產(chǎn)部門，查封、解封、再查封，每一步都是在法治框架內(nèi)努力尋找“最優(yōu)解”。

蓄得水深憑魚躍，法潤營商百業(yè)興。硚口法院將緊緊圍繞“公正與效率”工作主題，以“九分落實”的力度抓好涉企案件經(jīng)濟影響評估，想企業(yè)所想、應企業(yè)所需、解企業(yè)所困，讓法治成為營商環(huán)境“最硬內(nèi)核”，以高質(zhì)量司法為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。（祝佳）

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