為全面貫徹國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，漢口銀行積極引入金融科技手段，運(yùn)用“物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈”技術(shù)上線生物資產(chǎn)抵押監(jiān)管平臺(tái)。依托該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了獲取生物資產(chǎn)關(guān)鍵信息、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、風(fēng)控管理等功能，為301蛋禽貸、301飼料貸等金融服務(wù)方案創(chuàng)新?lián)７绞剑行Ы鉀Q了生物資產(chǎn)抵押難、監(jiān)測(cè)難、風(fēng)險(xiǎn)管控難的問題，切實(shí)保障養(yǎng)殖戶資產(chǎn)利益，為漢口銀行深耕“三農(nóng)”提供新思路。

農(nóng)村金融抵押物不足并且缺乏足夠有效的征信數(shù)據(jù)支持，生物資產(chǎn)是最有潛力的抵質(zhì)押物，但存在估值難、確權(quán)難、監(jiān)管難、處置難等痛點(diǎn)，金融機(jī)構(gòu)在為其提供金融服務(wù)時(shí)，需要投入巨大的人力和物力進(jìn)行信息收集及貸前、貸中、貸后管理，成本巨大，收益甚微。

襄陽某鳳雛養(yǎng)殖場(chǎng)是一家技術(shù)先進(jìn)、設(shè)施過硬、管理規(guī)范的現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)，現(xiàn)存欄蛋雞40萬只，日產(chǎn)雞蛋5萬斤。隨著養(yǎng)殖場(chǎng)的現(xiàn)代化改造升級(jí)，現(xiàn)有的養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)備無法滿足現(xiàn)代化養(yǎng)殖的經(jīng)營(yíng)需求?！皹?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞場(chǎng)成本實(shí)在太高，光棚架和籠架系統(tǒng)、喂料系統(tǒng)、通風(fēng)調(diào)溫系統(tǒng)、除糞系統(tǒng)等設(shè)備就需要200多萬，雞苗的費(fèi)用100多萬，我們的資金時(shí)常捉襟見肘?！别B(yǎng)殖場(chǎng)負(fù)責(zé)人王總急切地說。

為了幫助養(yǎng)殖戶順利貸款并降低銀行風(fēng)險(xiǎn)，漢口銀行依托該生物資產(chǎn)平臺(tái)，應(yīng)用區(qū)塊鏈結(jié)合數(shù)字孿生技術(shù)，建立了與“活體蛋雞”孿生存在的“數(shù)字蛋雞”，確?；铙w“抵得了”；通過AI盤點(diǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)覆蓋蛋雞購(gòu)置入欄、持續(xù)在養(yǎng)、出欄銷售全流程7x24小時(shí)的不間斷監(jiān)控，同時(shí)對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)每日傳輸雞蛋數(shù)量及產(chǎn)蛋數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)確盤點(diǎn)，確?；铙w“數(shù)得清”“看得住”；基于大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)，利用捕獲的蛋雞活體數(shù)據(jù)，對(duì)該養(yǎng)殖場(chǎng)蛋雞在欄情況、健康狀況、生長(zhǎng)勢(shì)頭進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)苗頭并進(jìn)行排查，通過“數(shù)字客戶經(jīng)理”大幅提升貸后管理效率、降低貸款風(fēng)險(xiǎn)，確保風(fēng)險(xiǎn)“控得住”?；诖耍擆B(yǎng)殖場(chǎng)順利獲得了漢口銀行“301蛋禽貸”業(yè)務(wù)提供的300萬元貸款用于雞苗購(gòu)買和設(shè)備升級(jí)。

目前，漢口銀行將鄉(xiāng)村振興作為全行戰(zhàn)略重點(diǎn)，持續(xù)聚焦特色產(chǎn)業(yè)集群，創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù)，加強(qiáng)頂層統(tǒng)籌，健全體制機(jī)制，打造“301惠農(nóng)貸”產(chǎn)品體系，在服務(wù)鄉(xiāng)村振興多個(gè)領(lǐng)域取得了積極成效。目前已推出“301飼料貸”“301漁業(yè)貸”“301蛋禽貸”等面向農(nóng)戶、養(yǎng)殖戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工、農(nóng)村自主創(chuàng)業(yè)者等群體的精細(xì)化數(shù)字金融產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任與用戶口碑的雙豐收。截至目前，“301惠農(nóng)貸”總體授信金額35億元，投放金額28億元。

未來，漢口銀行將繼續(xù)圍繞‘農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富’的目標(biāo)，以鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興為關(guān)鍵，以農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、涉農(nóng)服務(wù)平臺(tái)為重點(diǎn)方向，優(yōu)先聚焦農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好、特色優(yōu)勢(shì)明顯的重點(diǎn)區(qū)域，因地制宜探索‘線上+線下’的鄉(xiāng)村振興服務(wù)模式，以金融“活水”為湖北鄉(xiāng)村振興“蓄能加勢(shì)”，真正打通鄉(xiāng)村振興普惠金融服務(wù)“最后一公里”。（傅媛）

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