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湖北鄂州:社區(qū)牽頭“搭好臺(tái)”,居民自主“唱好戲”
湖北鄂州鄂城區(qū)鳳凰街道是鄂州市委市政府所在地,方圓25.85平方公里范圍,分布著5個(gè)經(jīng)聯(lián)社、2個(gè)村、13個(gè)社區(qū),人口約21萬(wàn)。
今年以來(lái),該街道實(shí)行“一社區(qū)一策”,夯實(shí)美好環(huán)境與幸福生活共同締造主陣地。
“大廠”文化怎樣喚醒?
一問(wèn)贏得滿堂彩
江城社區(qū)通用小區(qū)是原國(guó)家二級(jí)企業(yè)鄂城通用機(jī)械廠的職工小區(qū),歲月變遷,工廠解散,也帶走了當(dāng)年通用職工的榮光。
2018年起,鄂州對(duì)主城區(qū)老舊小區(qū)實(shí)施改造,通用小區(qū)在受益之列:樓棟粉刷加固,棚戶拆除騰空。
硬件設(shè)施基本完善到位,怎樣讓小區(qū)重現(xiàn)活力?
“實(shí)干、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、上進(jìn),通用精神永放光芒?!痹谂c小區(qū)居民的多次交流中,鳳凰街道黨工委書記王威和班子成員發(fā)現(xiàn),雖然廠沒(méi)了,但經(jīng)過(guò)多年熏陶,工廠文化的影響還在,不少老職工仍記得廠歌。
看著樓棟墻面保留下來(lái)的空白宣傳欄,王威突然來(lái)了靈感,“像原來(lái)辦黑板報(bào)一樣,讓廠里宣傳員來(lái)繪圖行文,好不好?”
一問(wèn)贏得滿堂彩。老職工們紛紛拿出老照片物件,原宣傳干事、78歲的楊浪萍老人一個(gè)月內(nèi)畫出10余幅手稿,最終由居民選定“哪些上墻”。
“這是焊工、這是鉗工,這是一車間、這是二車間……墻上畫的是爺爺這輩工人幾十年前工作和生活的場(chǎng)景。”圍繞原通用機(jī)械廠“職工學(xué)習(xí)”“廠區(qū)職工工作”“職工學(xué)雷鋒活動(dòng)”“未成年人活動(dòng)”“民主協(xié)商議事”和“共建幸福和諧社區(qū)”六大主題的彩繪上墻后,不少老職工都帶著孩子們?nèi)プ窇浲魰r(shí)光,許多附近居民也前去“打卡”。
“油膩”街區(qū)如何治?
55個(gè)獨(dú)立商鋪?zhàn)児矘s體
菜園頭社區(qū)地處城鄉(xiāng)接合部。其中,胡家墩北巷夾在兩個(gè)大型小區(qū)間,是社區(qū)管理的難點(diǎn)。
這條巷子長(zhǎng)不足一公里、寬不過(guò)40米,店鋪多達(dá)55家,其中21家是餐飲店,存在出店經(jīng)營(yíng)、深夜?fàn)I業(yè)、油漬污染等頑疾。
近期,湖北日?qǐng)?bào)全媒記者采訪看到,這條巷子一改以往的“油膩”形象,廚余垃圾分類集中處理,晚10時(shí)以后沒(méi)有出店經(jīng)營(yíng)擾民行為。
由亂轉(zhuǎn)治,得益于黨建引領(lǐng)。
“調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)55家門店中有5名黨員。打開局面當(dāng)然需要他們一馬當(dāng)先?!辈藞@頭社區(qū)聯(lián)建單位——鄂城區(qū)政府辦主任詹永勝介紹,為解決治理頑疾,他們發(fā)動(dòng)黨員商戶“掛牌亮證”,半年內(nèi)逐步制定出美食街閉環(huán)管理機(jī)制。緊接著,成立街區(qū)黨支部。小神龍幼兒園園長(zhǎng)周娟為日?;顒?dòng)開展提供陣地,并任黨支部副書記。
與此同步,由共建單位、社區(qū)、商鋪代表、居民代表以及環(huán)衛(wèi)、城管、交警、派出所等部門共同成立街區(qū)議事會(huì),針對(duì)各種亂象討論限期解決方案,并聯(lián)合6支志愿服務(wù)隊(duì)巡邏,設(shè)置街頭紅黑展板動(dòng)態(tài)監(jiān)督。
社區(qū)黨委書記許紅艷介紹:“通過(guò)共商共治,55個(gè)獨(dú)立商鋪?zhàn)優(yōu)楣矘s體,部門行動(dòng)變?yōu)槁?lián)合整治?!?/p>
無(wú)物業(yè)小區(qū)怎么辦?
社區(qū)搭臺(tái)居民唱戲
濱湖社區(qū)緊挨人流車流量大的商圈,80%以上的小區(qū)無(wú)物業(yè)公司進(jìn)駐。公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生怎么保持?是首先要過(guò)的關(guān)。
“單靠黨員帶頭打掃,衛(wèi)生狀況時(shí)好時(shí)壞!”濱湖社區(qū)黨委書記周思夷介紹,今年以來(lái),社區(qū)問(wèn)計(jì)于民,拿出三種方案,開大會(huì)讓住戶選擇。
“一是業(yè)委會(huì)自治,聘用保潔員,費(fèi)用均攤到戶;二是聘請(qǐng)物業(yè)公司;三是住戶輪流值日?!敝芩家恼f(shuō),社區(qū)歸納匯總居民投票,大多數(shù)居民選了第一種方案。讓他們沒(méi)想到的是,半個(gè)月內(nèi),38個(gè)小區(qū)的衛(wèi)生費(fèi)平均收取率達(dá)70%以上。
社區(qū)涌泉小區(qū)清馨樓樓棟長(zhǎng)廖昌明說(shuō),打掃衛(wèi)生是小事,想落地卻并不易,小區(qū)各樓棟具體情況不同,既有3棟商品房,還有3個(gè)單位的職工房,各有各的想法。“現(xiàn)在路面干凈,車輛歸位,細(xì)節(jié)服務(wù)一點(diǎn)不比物業(yè)小區(qū)差!”他說(shuō)。
“都指望政府不行,自己管水平又不夠,共同管理效果最好!”該小區(qū)業(yè)委會(huì)副主任王海清感慨。
“我們的露天小劇場(chǎng)、兒童涂鴉墻、共享工具箱、藝術(shù)長(zhǎng)廊,都是這樣共建而來(lái)的。”九洲方圓小區(qū)居民邱新建說(shuō),社區(qū)只需“搭好臺(tái)子”,群眾就能自己“唱好戲”。(戴勁松 夏中華 曹彥 饒黎)
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