湖北黃岡龍感湖強(qiáng)化干部作風(fēng)促經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一家企業(yè)中標(biāo)某項(xiàng)目采購(gòu)安裝工程,辦理相關(guān)公文遭遇拖延近3個(gè)月。近日,湖北省黃岡市龍感湖管理區(qū)一名干部因?yàn)檗k事拖延受到誡勉處理。
“因?yàn)閷?duì)政策掌握不到位、缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng),導(dǎo)致該干部在為企業(yè)辦理合同簽訂公文過(guò)程中出現(xiàn)‘推’‘拖’等突出問(wèn)題。”區(qū)紀(jì)委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在今年1月開(kāi)展的行政效能督查中,發(fā)現(xiàn)并查實(shí)這一問(wèn)題后,管理區(qū)黨委對(duì)這名干部給予誡勉處理,并在大會(huì)上通報(bào)。
今年以來(lái),黃岡市龍感湖管理區(qū)從轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)入手,為縣域發(fā)展賦能添彩。該區(qū)印發(fā)《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境實(shí)施方案》,明確重點(diǎn)任務(wù)、年度任務(wù)清單和問(wèn)題整改清單,用“六大行動(dòng)”為發(fā)展護(hù)航,并在全區(qū)大力推行“雙一”工作法:即一事工作法、一線工作法。
湖北左中右紡織有限公司計(jì)劃利用僵尸企業(yè)廠房啟動(dòng)噴水織布項(xiàng)目,但涉及原業(yè)主產(chǎn)權(quán)和債務(wù)糾紛。為保證項(xiàng)目如期投產(chǎn),管理區(qū)成立一個(gè)由各部門(mén)11名干部組成的專班,作為駐廠秘書(shū),管理區(qū)公共資源交易管理局局長(zhǎng)張志雄擔(dān)任專班指揮長(zhǎng),辦公室就設(shè)在企業(yè)大門(mén)口。
專班人員跑遍法院、國(guó)土、銀行、財(cái)政、發(fā)改等部門(mén),多次遠(yuǎn)赴浙江、江蘇等地溝通協(xié)調(diào),硬是在短短一個(gè)月啃下了這塊曾經(jīng)讓法院執(zhí)行局都發(fā)愁的“硬骨頭”。
目前,湖北左中右紡織有限公司所有項(xiàng)目均按計(jì)劃高效、有序推進(jìn)。
作風(fēng)變好了,服務(wù)效率高起來(lái),發(fā)展勢(shì)頭越來(lái)越好。龍感湖管理區(qū)一季度簽約引進(jìn)億元以上項(xiàng)目20個(gè),協(xié)議投資總額45億元,提前超額完成2022年全年目標(biāo)任務(wù)。(張晉)
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