自新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)打響以來,武漢金控集團把疫情防控作為當(dāng)前最大的政治任務(wù),以戰(zhàn)時狀態(tài),扎實做到金融服務(wù)“給力”,確!安坏艟”,把穩(wěn)定實體經(jīng)濟的責(zé)任扛起來。
據(jù)了解,武漢金控集團全面推行“四級網(wǎng)格化居家隔離工作法”,維持正常運營,開辟綠色通道,確保金融服務(wù)實體經(jīng)濟“不掉線”,集團旗下湖北金租、國通信托、武漢信用等20余金融、類金融機構(gòu)及時開辟金融綠色通道,在疫情期間提供金融服務(wù)超30億元,有效助力實體經(jīng)濟穩(wěn)定。
其中旗下湖北金租公司采取批量化審批,幫助醫(yī)藥批發(fā)、醫(yī)院等客戶解決資金問題,疫情期間,累計線上受理業(yè)務(wù)30億元。創(chuàng)新采用業(yè)務(wù)部門報送、部門審核和中介機構(gòu)評估“三方同步,線上切入”方式,開展項目立項17戶、網(wǎng)絡(luò)盡職調(diào)查20余次,完成放款15億元。其中為青島某公司授信額度5億元,將支持該公司完成醫(yī)藥儲備倉庫建設(shè)和新上口罩生產(chǎn)線。該項目2020年達產(chǎn)后,月生產(chǎn)口罩600萬只,可滿足青島市區(qū)域內(nèi)50%口罩需求。
旗下國通信托公司加強了項目到期前的資金歸集監(jiān)測,主動評估借款人受疫情影響程度和時間長度,及時制定預(yù)案預(yù)案。疫情期間,國通信托展期項目11個,涉及金額5.4億,幫助受災(zāi)的實體經(jīng)濟企業(yè)緩解資金壓力。面對投資者,國通信托制定了一事一策的應(yīng)對方案,一手加強與委托人的溝通,實事求是陳述疫情影響,積極做好安撫工作爭得理解;一手加強資金籌措,做好極端情況下的產(chǎn)品兌付準(zhǔn)備,疫情發(fā)生一個月以來,國通信托募集社會資金20.76億元,到期產(chǎn)品兌付工作有序開展。
旗下武漢信用公司在風(fēng)險可控的前提下,簡化業(yè)務(wù)流程,采用遠程盡調(diào)、視頻評審、平行作業(yè)的工作模式,從穩(wěn)、從快、從急推進項目審批。和遠氣體是醫(yī)用氧氣重要供應(yīng)商之一,因大批量制備醫(yī)療氧氣,急需生產(chǎn)營運資金。為支持抗擊疫情,武漢信用公司支持和遠氣體融資2億元,協(xié)調(diào)旗下武漢融資租賃有限公司以最快速度提供資金不低于500萬元。為西安藍溪放款1億元,鑒于雙方良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,經(jīng)武漢信用公司溝通協(xié)調(diào),西安藍溪通過武漢信用向武漢協(xié)和醫(yī)院捐贈了一臺價值50萬的負壓救護車及相關(guān)防疫物資。為醫(yī)藥流通企業(yè)九州通控股股東楚昌投資集團發(fā)行5億元“疫情防控債”提供增信服務(wù),保障其生產(chǎn)流動資金正常。(武金)