網(wǎng)格化防控 區(qū)塊化管理 “小”區(qū)塊迸發(fā)“大”能量

2月19日早上6點，天還沒亮，湖北省廣水市發(fā)改局干部馮銳、閔義準時出現(xiàn)在廣水市應(yīng)山街道辦事處曹塘角社區(qū)的曹家大院區(qū)塊值守點，開始了一天的區(qū)塊防控工作。

“網(wǎng)格化防控，區(qū)塊化管理�！睆V水市委書記黃繼軍說，該市將應(yīng)山城區(qū)16個村（社區(qū)）劃分為94個區(qū)塊，在每個區(qū)塊按“1+4+4”模式管理，即：明確1名市直部門班子成員為組織協(xié)調(diào)人、4名市直機關(guān)干部為志愿者、4名物業(yè)管理人員或代行物業(yè)管理職責的網(wǎng)格員，全權(quán)負責每一個區(qū)塊的防控工作，筑牢區(qū)塊防控的“第一道防線”。

一個“區(qū)塊” 一方“陣地”

“我們這9名工作人員，不論是協(xié)調(diào)各項突發(fā)事情，還是幫助買菜、買藥、灌煤氣等生活小事，都有專人去負責解決�！遍h義說，居民不用外出，生活也有保障，減少了交叉感染的風(fēng)險。

曹塘角社區(qū)位于應(yīng)山街道辦事處中心地段，人口密度大、人員構(gòu)成復(fù)雜、流動頻繁，防控任務(wù)重，工作難度大。

“各守一片，各負其責�！睘榱朔奖愎芾恚�曹塘角社區(qū)將4531戶、14196位居民，劃分為曹家大院、廣場小區(qū)、軍民小區(qū)、濱河小區(qū)4個區(qū)塊，采取街道、村（社區(qū)）黨員干部和市直機關(guān)干部志愿者、物業(yè)管理或履行物業(yè)職責人員分片包干的方式，構(gòu)建起“1+4+4”區(qū)塊化防控體系，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了堅強組織保障。

目前，應(yīng)山街道辦事處將16個村（社區(qū)）共劃分94個區(qū)塊，參與區(qū)塊防控的有市直單位30個、各類人員876人。

區(qū)塊雖“小” 責任卻“大”

民政局干部徐明勝是雙橋社區(qū)第五區(qū)塊的負責人，他介紹說，4名志愿者承擔卡口值守、進出管理等任務(wù)，4名代行物業(yè)職責的網(wǎng)格員、普通黨員，分別承擔服務(wù)員、宣傳員、監(jiān)管員、勸導(dǎo)員職責，做好所在小區(qū)、樓棟的封閉管理、值班值守、基本保障以及其他突發(fā)應(yīng)急情況的上報、處置工作。

“‘宅’在家里就是參與防疫工作，不出門就是給社會作貢獻……”在雙橋社區(qū)第五區(qū)塊的大街小巷，每天群眾們都能聽到韓濤拿著大喇叭吆喝的聲音。韓濤是年輕黨員，疫情暴發(fā)后他主動要求參與防疫工作，目前他是第五區(qū)塊的宣傳員。

“您今天的體溫是36.6攝氏度，正常得很�。　�19日下午，鄒學(xué)軍象往常一樣，主動上門幫助居民測量體溫，協(xié)助社區(qū)做好居民體溫監(jiān)測。鄒學(xué)軍是雙橋社區(qū)的一名衛(wèi)生員，他主動承擔了區(qū)塊的消毒工作，還幫助居民代買各種藥品，當好居民的服務(wù)員。

“封閉”區(qū)塊 “架起”橋梁

“蔬菜套餐40份，水果套餐22份，調(diào)味套餐9份，零食套餐11份、食用油5桶、面粉21份……”對著居民的物資清單，曹塘角社區(qū)干部李紅霞在仔細清點核對。

隨著城市管控升級和時間延長，社區(qū)群眾生活物資量持續(xù)加大、需求日益多元。為了最大限度滿足群眾需求，曹家大院區(qū)塊專門委派了情況熟、心思細的李紅霞，負責群眾生活物資代購代發(fā)。李紅霞積極對接商超、農(nóng)貿(mào)公司，推出了蔬菜套餐、鮮肉套餐、零食套餐、水果套餐、干果套餐等多種組合，價格從50元至236元不等，方便社區(qū)居民選購�！按�購員”們用自己“多跑路”換來群眾“不出門”，用自己的“辛苦值”提升群眾“滿意度”，在“封閉”區(qū)塊中架起了服務(wù)群眾的“橋梁”。

“亮身份、亮職責、亮承諾、亮工作，比擔當、比奉獻、比實干、比質(zhì)效。”廣水市市長田濤說，該市組織開展了“四比四亮”活動，在區(qū)塊志愿者、工作人員中營造了“比學(xué)趕超”的良好氛圍。目前，該市已劃定區(qū)塊774個，覆蓋22.2萬戶、75萬人。（彭曉華、趙靜、丁定定）

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